随着2009年的渐行渐近，为更加科学、合理、严谨地制定新的一年各业务公司的目标考核指标，进一步完善集团目标管理体系，格林集团“2009年业务目标考核小组”于日前启动并开展工作。

该目标考核小组的任务主要有两个方面，一是检查各业务考核单位在2008年的考核指标执行情况，发现其中涉及管理、指标制定、执行方式等方面存在的不合理之处及相关问题，并提出解决方案和建议；二是在检查去年执行情况和对各业务领域进行充分调研的基础上，制定2009年度各业务考核单位的考核目标，力求考核目标的制定更具科学性。

目标考核小组由集团董事长王拴红亲任组长。